上海福田欧曼4S店
福田汽车13年 辉煌中开新篇
站在历史的高度,回头审视走过的路,以史为鉴,方能洞悉未来。
2008年3月26福田康明斯合资公司正式成立
福田汽车取得13年辉煌成就的今天,是个承前启后的日子。从1996年8月28日到今年,短短的13年,福田汽车从当初的默默无闻,发展到如今一个在国内外颇具影响力的企业,福田靠的是什么?
2008年12月28日,全国政协副主席、科技部部长万钢、北京市市长郭金龙向福田汽车授予新能源汽车设计制造产业基地牌匾
任何一个产业的兴起,背后都有深刻的市场环境。福田汽车的发展,正是见证了中国汽车市场包括商用车巨大潜力释放的过程。从上世纪90年代末期,经过近20年的改革开放,中国社会大大得益于经济急速增长带来的消费能力的提升,乘用车广泛走入平常百姓家,而商用车此时产销量也急速扩大,众多企业切入到轻卡、中重卡和客车市场来,中国商用车市场开始打破了一汽、东风等老牌企业独霸一方的局面,开始走向多元化格局,而竞争由此开始变得异常激烈。
福田欧曼总装车间生产线
福田汽车正是在这样一个背景下,联姻北汽,全方位布局,实现产业的急速扩容,在13年的时间里,已经扩充到以北京为中心,辐射至湖南、山东、辽宁、广东等9个省市区,将自身打造成具有国际水平的跨地区、跨行业、跨所有制的新型汽车集团。在完成最全商用车系列目标事业的征程中,福田汽车实力完成大“蜕变”,国际化和新能源战略水到渠成,吸引着奔驰、康明斯这样的跨国巨头来进行合资合作,在中国商用车产业版图上,福田成为一个极具个性化快速发展的新型汽车企业,成为商用车产销量的汽车企业。
产销量和市场地位的狂飙突进,印证了福田汽车当初战略决策的英明:依托完善的法人治理结构,福田汽车战略决策层制定了走技术创新、市场创新、机制创新和管理创新的发展之路,在短短13年的时间内,实现了跨越式发展,福田在13年的征程中创造了很多商用车市场的奇迹,足以记入中国商用车发展的史册。而福田发展模式也成为中国商用车企业成功发展的一个模板。
经过13年的发展,福田汽车已经成为名副其实的中国商用车。截至目前,福田汽车已经累计产销汽车超过330万辆,涵盖了全系列商用车,包括欧曼中重卡、欧V客车、欧马可高端轻卡、MP-X蒙派克、迷迪、风景、传奇、奥铃、萨普、时代10大品牌,全是自主品牌,连续三年在全球商用车产领域产销量位居第二位,仅次于奔驰,连续五年位列中国商用车名,其中,福田汽车轻型卡车连续十年稳居市场 。目前福田汽车在中国市场占有率已达18%。
2008年,福田实现汽车产销41万辆,今年上半年,在全球经济危机的冲击下,国内商用车市场大幅滑坡,许多企业顾此失彼,陷于危机冲击后的困顿,而福田汽车除了今年年初受到一点市场影响外,迅速打破市场坚冰。
今年上半年,福田汽车实现产销28.7万辆,各项经营指标均创历史新高,最值得欣喜的是,由于今年整体商用车市场大幅下挫,许多企业盈利走低,而福田汽车今年盈利能力显著增强,预计今年将实现56万辆的销售目标,并将继续引领中国商用车市场。
正像前文所述,回顾过去,为的是能更好地把握未来。总结13年成功经验,福田前瞻性的战略决策,成就了其自主创新能力、国际化战略和新能源战略,而其快速的发展之路,也印证了技术、市场、机制和管理四大创新带来的巨大活力。
战略:干一行,成一行
也许在前几年,提到福田,很多人立马会和轻卡联系在一起。这也难怪,福田在中国轻卡市场已经连续10年稳居,而且福田走上高速发展的道路,也是从款轻卡成功打入市场开始。但如今,福田已远非过去的福田,10大品牌造就的中国商用车传奇,成就了近300亿元的品牌影响力。因此,福田给业界的印象,已是中国商用车产业的主导者角色。
其实,10大品牌不单单成就了福田如今的产业地位,而这10大品牌从进入市场到取得成功,透露出一个非常大的特色,就是福田拥有前瞻性的战略决策,对细分产业切入时机准确把握,对市场判断的高度准确,并能对资源做到充分合理的调配,也因此,福田从单一轻卡到如今的欧曼中重卡、欧V客车、皮卡、SUV、轻客等所有的细分市场,均能够在行业同类产品中取得成功。对于市场的前瞻性把握,使得福田的战略决策非常,成就了福田“干一行,成一行”。
1996年,福田汽车在北京华润饭店成立,规模小资源少,要想做大做强,必须突破。而要取得突破,就必须首先从产品上下手,为此,基于当时国内商用车市场尤其是轻卡行业的现状,福田决策层通过对当时轻卡行业的前瞻性思考,认为,福田起步底子薄,推出产品必须要成功,不允许失败。
因此,福田动用大量人力对中国轻卡市场做了全面调研,款轻卡产品选择定位为“小卡”,因为许多轻卡用户当时需要比市场微卡大一些的车型,比传统的轻卡小一点的车型,福田当时抓住了这一市场空白,成功推出了“福田小卡”,创造了“小卡”概念,上市后一炮走红,成功切入轻卡市场。
当然,在小卡进入市场的同时,福田也为其他系列的轻卡车型做好了准备,在接下来的2~3年内,福田成功进入中低端轻卡市场,当时“福田小卡,不大不小,用着正好”、“福田轻卡,有大有小,用着都好”等广告语成为用户耳熟能详的经典广告词,生动地说明了福田寻觅市场机会的能力。
尔后,福田在“时代轻卡”、“五星轻卡”等中低端轻卡的基础上,推出“奥铃”和“欧马可”高端轻卡,成为中国全系列轻卡厂家,奠定了在轻卡市场的霸主地位。事实上,从1999年开始,福田轻卡就一举夺得中国轻卡市场份额,并且这个宝座至今没有旁落过。
福田2002年进军重卡市场时,当时业界都不看好,因为国内中重卡市场主要还是由一汽解放和东风、分拆后的中国重汽、红岩、陕汽、北方奔驰所主宰,轻卡厂家福田有没有能力分得一杯羹?定位于打造中国商用车的福田汽车,从这时候起,就把战略眼光瞄向了商用车产业分量的中重卡和客车行业。
在轻卡市场取得的巨大成功,给了福田决策层以足够的底气,然而福田的视野远非停留在轻卡上那么狭小。进入21世纪后,国内中重卡市场迎来了产品和市场的大变革时代,而国内投资建设热,极大地刺激着中重卡市场需求。福田汽车认为,这是个非常好的时机,如果错过,福田可能失去切入的机会。于是,福田在广泛市场调研的基础上,调用一切优质资源,果敢地推出了其中重卡品牌――欧曼,成功切入国内中重卡市场,位于北京怀柔的欧曼工厂,没有辜负福田当年寄予的希望,尽管没有像轻卡那样取得市场,但在以中重卡为重点的商用车市场,福田欧曼中重卡通过6、7年的发展,已成为非常重要的一极,其快速增长的态势,对以一汽、东风、中国重汽等老牌中重卡企业构成的竞争格局,给予有力的冲击。
实际上,在大客车领域,福田的适时切入,也换来了今天的成功。几乎在进军中重卡市场同时的2002、2003年,福田看到,国内客车市场原有的几大企业在进行升级换代,中客车是市场趋势,福田在这个时候切入客车市场,时机恰到好处。福田接下来推出其客车品牌“欧V”客车,又一炮打响,而且在欧V客车布局的时候,福田又以其前瞻性眼光,看到新能源客车将是市场的方向,为此,在打造传统动力客车的同时,福田欧V混合动力经过多年酝酿,等到近几年市场需求释放的时候,已经先于他人而做到量产,福田欧V混合动力客车目前也赢得了国内外客户采购大单。今年6月20日,福田更是将自己75辆混合动力客车卖到了宝岛台湾。
除了轻卡、中重卡、客车这三个具有代表性成功切入的行业外,其实,在皮卡、轻客等市场,福田由于掌握了好的时机,通过自主研发的产品,都实现了“干一行,成一行”。
自主创新:成就福田体系成功
汽车产业被定位为中国经济的支柱产业后,汽车强国一直是中国人的梦想,在渐渐成为世界汽车消费大国的同时,自主品牌汽车的发展,将在很大程度上,决定中国汽车的未来,也对中国经济产生着深远的影响。